Аналитика и планирование расходов

Управление затратами как бизнес-процесс, также известный под термином "кост-менеджмент" - это процесс планирования и контроля бюджета. Неотъемлемой составляющей этого процесса являются аналитика и планирование расходов - форма управленческого учета, позволяющая попрогнозировать надвигающиеся расходы и уменьшать риск превышения лимитов утверждённого бюджета. Многие компании используют аналитику расходов для планирования как конкретных проектов, так и общей сметы для всего бизнеса глобально.

Данный бизнес-процесс применяется на разных этапах бюджетного цикла: и когда ожидаемые затраты только рассчитываются перед утверждением бюджета, и уже на стадии осуществления текущих расходных операций с перспективой на улучшение показателей в дальнейшем, и по факту окончания бюджетного периода.

 

При осуществлении аналитики расходов бизнеса мы оцениваем статистику Ваших текущих затрат, их соответствие Вашему годовому бюджету, тенденции в кратко- и среднесрочной перспективах, структурируем по кост-центрам и кост-линиям, систематизируем итоговую отчётность и разрабатываем комплексные предложения по оптимизации расходов и улучшению бюджетных показателей.

 

 

Наши ключевые сервисы в этой категории:

 

• анализ фактических расходов  ОРЕХ  и САРЕХ по множеству параметров;
• анализ и оптимизация отдельных проектов или направлений закупок компании, оценка их экономической ликвидности;
• оценка реальных потребностей Вашей компании в снабжении, их сопоставление с утчерждённым бюджетом, таргетирование показателей экономии средств для подразделений Вашей компании;
• поиск и оценивание рисков для бизнеса, заложенных в текущем бюджете, некачественно или несвоевременно запланированных расходах, текущих закупочных проектах;
• формирование отчёта с предложениями по оптимизации расходов и улучшению показателей бюджета, его структурирования и дальнейшего планирования;
• отслеживание выполнения утчерждённых Вами предложений по оптимизации.

OTHER LANGUAGES