Оптимизация бизнес-процессов

OYC-оптимизация
Любой руководитель бизнеса, собственник или акционер заинтересован в том, чтобы этот бизнес развивался и чтобы его рост был устойчивым и управляемым.
 
Оптимизация бизнес-процессов направлена на то, чтобы помочь клиентам добиться желаемых результатов в развитии их бизнеса, открытии новых направлений, запуске новых проектов, снижении затрат и увеличении прибыли.
 
Размер и нормативы прибыли компании напрямую зависят от правильного согласования и работоспособности внутренних бизнес-процессов. Их формализация и автоматизация на основе адекватного описания и анализа – это насущная задача для любой организации, которая стремится сделать свой бизнес максимально контролируемым и управляемым. Анализ бизнес-процессов является также необходимым этапом подготовки бизнеса к внедрению автоматизированных систем управления.
С точки зрения снабженческой функции улучшение  бизнес-процессов , составлящих закупочный цикл в компании, является основоположным элементом в общей системе мероприятий по сокращению расходов и увеличению ликвидности бизнеса.
 
 
В данной категории мы оказываем следующие услуги:
 
  • централизация закупочных процессов в компании по направлениям в едином центре - в Вашем подразделении закупок или у нас как аутсорсера;
  • повышение качества и сокращение сроков выполнения задач по выполнению закупок силами аутсорсера;
  • стандартизация и каталогизация предметов закупки, создание единого виртуального "магазина" товаров и услуг;
  • разработка методологии закупочных и контрактных процедур, логистики, учёта основных и оборотных средств;
  • разработка порядка взаимодействия структурных подразделений компании при реализации закупочных функций, формулирование новых лимитов ответственности руководителей подразделений.
 

OTHER LANGUAGES